Terms and Conditions

చెల్లింపుల బ్యాంకులను ఆకర్షణీయంగా చేయడానికి, ఆర్‌బిఐకి పర్సులు అవసరం. కాబట్టి చెల్లింపుల బ్యాంకులను ప్రవేశపెట్టిన కొత్త నియంత్రణ చర్యలకు సమాంతరంగా, ఆర్‌బిఐ కూడా వాలెట్ కార్యకలాపాలపై భారీగా పడిపోయింది.

వాలెట్ ఆపరేటర్లు తమ కస్టమర్ల పూర్తి KYC ని అమలు చేయాలని నిర్దేశించిన చట్టం చాలా ముఖ్యమైన దశ. ఇది వాలెట్లపై భారమైన అవసరాన్ని విధించింది. యుపిఐ ప్లాట్‌ఫామ్ ద్వారా వాలెట్ల మధ్య మెరుగైన ఇంటర్‌ఆపెరాబిలిటీని నిబంధనలు అనుమతించాయని ఇక్కడ క్విడ్ ప్రో కో ఉంది.

దేవుణ్ణి ఆడుతున్నారు

కానీ “అవసరం కానీ సరిపోదు” వంటి విషయం ఉంది.

రెగ్యులేటరీ ఆదేశాల ద్వారా ఇంటర్‌ఆపెరాబిలిటీని ఎనేబుల్ చెయ్యడం, ఇంటర్-లూప్ బదిలీలకు హామీ ఇవ్వదు అనే వాస్తవాన్ని ఆర్‌బిఐ గ్రహించలేదు లేదా విస్మరించలేదు. ఇంటర్‌ఆపెరాబిలిటీ యొక్క ఆర్ధికశాస్త్రం (వాలెట్ జారీ చేయడం మరియు సంపాదించడం మధ్య ఫీజుల పరంగా) వాలెట్-ఇంటర్‌పెరాబిలిటీకి అవసరమైన పరిస్థితి. మేము ఇంకా అక్కడికి చేరుకోవాలి.

అంతేకాకుండా, వాలెట్లు ఎక్కువగా బ్యాంకు లాంటి నియంత్రణకు లోబడి ఉన్నప్పటికీ, అవి ఓపెన్-లూప్ ఉత్పత్తులు (డెబిట్ కార్డులు వంటివి) మరియు చెల్లింపుల మార్కెట్లో పాల్గొనడానికి వీలు కల్పించే అధీకృత డీలర్ లైసెన్సులను అందించకుండా మినహాయించబడ్డాయి.

2021 నాటికి మొబైల్ వాలెట్ మార్కెట్ విలువ 54,000 కోట్ల రూపాయలు (9 7.9 బిలియన్లు) ఉంటుందని డిసెంబర్ 2016 అసోచం నివేదిక అంచనా వేసింది. అయినప్పటికీ, అకర్బన ప్రక్రియ ద్వారా కొత్త వ్యాపార నమూనాలను ఇంజనీరింగ్ చేయడం ద్వారా ఉత్పత్తులు మరియు సేవల మార్కెట్లో దేవుడిని ఆడటం ద్వారా, ఆర్బిఐ తీసుకువచ్చింది ఆర్థిక చేరికను మరింతగా పెంచుకోవాలన్న వారి ప్రారంభ వాగ్దానాన్ని బ్యాలెట్లు తమకు ఇవ్వలేవు.

హాస్యాస్పదంగా, అదే సమయంలో, చెల్లింపు బ్యాంకులు, ఆర్బిఐ వారి సమర్థవంతమైన ప్రత్యామ్నాయాలుగా రూపొందించబడినవి, నిర్బంధ ఆపరేటింగ్ వాతావరణాన్ని ఎదుర్కొంటాయి మరియు ఒక బ్యాలెన్స్ షీట్లో ఆర్థిక సేవలను సమర్థవంతంగా తిరిగి పొందలేకపోతున్నాయి.

ఎందుకు? చాలా సాధారణ బ్యాంకులు చేసే విధంగా రుణాలు ఇవ్వడానికి లేదా డబ్బు సంపాదించడానికి చెల్లింపుల బ్యాంకుల సామర్థ్యాన్ని ఆర్‌బిఐ తీవ్రంగా తగ్గించడంతో, స్కేల్ మరియు తక్కువ నిర్వహణ వ్యయాలను సాధించడానికి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని ప్రోత్సహించడం మాత్రమే మిగిలి ఉంది.