Home Blog

జిసాట్ -11 ఆలస్యం; ఇస్రో ఇప్పుడు ప్రైవేట్ ఉపగ్రహ బ్రాడ్‌బ్యాండ్‌ను అనుమతిస్తుందా?

0

GSAT-11 వార్తలు రావడానికి ముందు, ఏప్రిల్ 18 న Delhi ిల్లీలో జరిగిన ఒక క్లోజ్డ్ డోర్ సమావేశంలో, ఇస్రో చైర్మన్, K శివన్, ప్రముఖ ప్రసారకర్తలను కలుసుకున్నారు, వీరు అంతరిక్ష సంస్థ తమ పరిశ్రమను గ్రిడ్ లాక్ చేసిందనే అభిప్రాయాన్ని ప్రసారం చేస్తున్నారు. విదేశీ ఉపగ్రహాలపై ట్రాన్స్‌పాండర్‌లను ఉపయోగిస్తున్న భారతీయ ప్రసారకర్తలు ఇస్రో ఉపగ్రహాలకు మారాలని కోరారు.

ప్రభుత్వం ఈ చర్యను బలవంతం చేస్తుంటే, విదేశీ ఉపగ్రహ ఆపరేటర్లతో ఒప్పంద ఒప్పందాలను విచ్ఛిన్నం చేయమని కోరడానికి బదులుగా ఇది పరిశ్రమకు కొన్ని ప్రయోజనాలను అందిస్తుంది. లేదు, అలాంటిదేమీ క్రమంలో లేదు. బదులుగా, 18 ఏప్రిల్ సమావేశానికి రహస్యంగా ఉన్న ప్రజలు, మరోసారి, ఇస్రో తన ట్రాన్స్పాండర్ సామర్థ్యం లేదా GSAT సిరీస్ కమ్యూనికేషన్ ఉపగ్రహాలపై సమయపాలనపై స్పష్టత ఇవ్వలేదు.

ఇది జరిగినట్లుగా, చర్చ తర్వాత, అంతరిక్ష సంస్థ ఇప్పటివరకు పరిశ్రమతో నిమగ్నమై ఉన్న తీరుపై ఇస్రో ఛైర్మన్ బృందం “ఇబ్బందిపడింది”. ట్రాన్స్‌పాండర్ సామర్థ్యం, ​​ఉపగ్రహ వివరాలను త్వరలో తమ వెబ్‌సైట్‌లో అందుబాటులో ఉంచుతామని ఆయన హామీ ఇచ్చారు. “ఛైర్మన్ తన పూర్వీకులు చేసిన దానిపై వ్యాఖ్యానించడానికి ఇష్టపడలేదని, కానీ వాటాదారుల ఎంగేజ్మెంట్ ప్రణాళికను తీసుకురావడానికి అంగీకరించారు” అని ఆ సమావేశాన్ని అనుసరించిన ఒక వ్యక్తి చెప్పారు.

ప్రణాళికను

ఇవన్నీ మమ్మల్ని GSAT-11 మరియు దాని ఫాలో-ఆన్ ఉపగ్రహం GSAT-20 కి తీసుకువస్తాయి, రెండూ ఈ సంవత్సరం కక్ష్యలో ఉండటానికి ఉద్దేశించినవి అంతరిక్షం నుండి ఇంటర్నెట్. వారి ప్రయోగం మరింత ఆలస్యం కాదని uming హిస్తే (గతంలో మాదిరిగా కాకుండా, అన్ని బ్రాడ్‌బ్యాండ్ ట్రాన్స్‌పాండర్‌లను ఉపయోగించుకునే వ్యాపార ప్రణాళికను కలిగి ఉన్నారని కూడా uming హిస్తూ), బ్రాడ్‌బ్యాండ్ సేవలకు ఉన్న అంతరాన్ని పరిష్కరించడానికి ఇస్రో ట్రాన్స్‌పాండర్లు ఇప్పటికీ సరిపోవు. కనీసం 10 ప్రైవేట్ శాటిలైట్ ఆపరేటర్లు లైసెన్స్ కోసం ఎదురుచూస్తున్నారు లేదా ఒకదానికి దరఖాస్తు చేసుకోవటానికి ప్రభుత్వం నుండి అనుమతి ఇవ్వడంతో, వ్యాపార వాతావరణం వెచ్చని వెలుగులో సులభంగా చూడగలిగే అంతరిక్ష విషయాలపై చల్లని, అనాలోచితమైన కన్ను వేస్తుంది.

కు మరియు కా-బ్యాండ్ సామర్ధ్యాల అంతర్జాతీయ మార్కెట్లో ఒక ఆనందం ఉంది. గత రెండేళ్లలో ధరలు 40-60% పడిపోయాయి. ఇది మరింత పడిపోతుంది. గత నెలలో, అమెరికా యొక్క స్పేస్‌ఎక్స్ బ్రాడ్‌బ్యాండ్ సేవల కోసం వేలాది చిన్న ఉపగ్రహాల సమూహాన్ని ప్రయోగించడానికి ఫెడరల్ కమ్యూనికేషన్స్ కమిషన్ ఆమోదం పొందింది, ఇవి యుఎస్ మార్కెట్ కోసం మాత్రమే కాదు. ప్రపంచం కా-బ్యాండ్ వైపు పయనిస్తోంది, కాని భారతదేశంలో, రెగ్యులేటరీ ఏజెన్సీలు కా-బ్యాండ్ పౌన encies పున్యాలు ఎలా ఉపయోగించబడుతున్నాయో నిర్ణయించలేదు లేదా కమ్యూనికేట్ చేయలేదు. ఇస్రో త్వరలో మార్కెట్లోకి ప్రవేశిస్తుంది, దాని వాణిజ్య విభాగం, ఆంట్రిక్స్ కార్పొరేషన్, ఆపరేటర్లను భారతదేశంలో కా-బ్యాండ్ సామర్థ్యాన్ని విదేశీ ఉపగ్రహాల నుండి విక్రయించడానికి అనుమతించదు. డైరెక్ట్-టు-హోమ్ (డిటిహెచ్) టెలివిజన్ కథ ఉపగ్రహ బ్రాడ్‌బ్యాండ్‌లో పునరావృతమవుతుందని ఇస్రో భయపడుతున్నారా, అందుకే రక్షణవాది అవుతున్నారా? లేదా వాస్తవ వాణిజ్య అంతరిక్ష కార్యకలాపాల కోసం ప్రణాళిక కాకుండా అవసరాలకు ప్రతిస్పందించే ఏజెన్సీగా మారిందా?

ప్రైవేటీకరించండి, అవును, కానీ పబ్లిక్ కంపెనీ ఖర్చుతో కాదు

Meet ిల్లీ సమావేశం తరువాత, ఒక పాల్గొనేవారు, “ఇస్రోతో మా సమావేశం నుండి, ఇది ‘మేక్ ఇన్ ఇండియా’ మరియు ‘డిజిటల్ ఇండియా’పై నొక్కిచెప్పడం చాలా స్పష్టంగా ఉంది మరియు దాని ట్రాన్స్‌పాండర్‌లను ఉపయోగించుకోవాలని కోరుకుంటుంది [వినియోగదారులను విదేశీయులను బలవంతంగా పంపించడం ద్వారా కూడా ట్రాన్స్పాండర్లు] ఎందుకంటే పన్ను చెల్లింపుదారుల డబ్బుతో ఉపగ్రహాలు ప్రయోగించబడుతున్నాయి ”.

అతను ఉద్రేకానికి లోనవుతున్నందున అతను వాస్తవాలపై సరైనవాడు. ప్రభుత్వం అంతరిక్షంలో విదేశీ ప్రత్యక్ష పెట్టుబడుల పరిమితిని 74% కి పెంచిన మూడు సంవత్సరాల తరువాత (ఇది ఇప్పుడు ప్రభుత్వ మార్గంలో ఉన్న ఉపగ్రహ స్థావరాలలో 100% కి పెంచబడింది), నిజమైన వాణిజ్య అంతరిక్ష రంగం ఇంకా బయలుదేరలేదు. సరైన శబ్దాలు విరామాలలో అయితే చేయబడతాయి. ఇది కనిపిస్తుంది, ప్రైవేటీకరణ యొక్క గింజ వద్ద స్లెడ్జ్ హామర్ను కొనసాగిస్తే తప్ప అంతరిక్ష విభాగం (DoS) DoS కాదు.

“DoS స్థిరంగా మరియు క్రమానుగతంగా ఇటువంటి ఉద్దేశాలను ప్రకటించినప్పటికీ, ప్రైవేట్ సంస్థల భాగస్వామ్యం భాగాలు మరియు భాగాలను సరఫరా చేయడానికి పరిమితం చేయబడింది (ఉపవ్యవస్థలు కూడా కాదు). రియల్ స్పేస్ వ్యాపారంలో ప్రైవేట్ ఆటగాళ్లను అనుమతించడం గురించి DoS చాలా సందేహాస్పదంగా ఉంది, ”అని అంతరిక్ష పరిశ్రమకు చెందిన ప్రముఖుడు మరియు మూడు స్పేస్ స్టార్టప్‌ల సహ వ్యవస్థాపకుడు రఘు దాస్, భారతదేశంలో అనియారా కమ్యూనికేషన్స్, కెనడాలోని హెలియోస్ వైర్ మరియు లక్సెంబర్గ్‌లోని రామాస్పేస్ చెప్పారు. భారత పరిపాలనలో ఉపగ్రహాలను సొంతం చేసుకోవడానికి మరియు ఆపరేట్ చేయడానికి ఇప్పటికే ఒక విధానం ఉంది, అయితే క్రమానుగతంగా అనుసరించినప్పటికీ లైసెన్స్ ఇవ్వబడలేదు.

కొత్త తరం కా-బ్యాండ్ హై-త్రూపుట్ ఉపగ్రహాల కోసం హ్యూస్ కమ్యూనికేషన్స్ DoS తో ఇండియన్ శాటిలైట్ సిస్టమ్స్ ఏర్పాటు కోసం ఒక దరఖాస్తును దాఖలు చేసింది.

“అనియారా [కమ్యూనికేషన్స్] వద్ద, మేము రెండు ఉపగ్రహాలను ప్రయోగించడానికి వినియోగదారుల ఆసక్తితో పాటు 250 మిలియన్ డాలర్ల ఫైనాన్సింగ్ ప్రోగ్రామ్‌ను చేసాము. ఇది నాలుగు సంవత్సరాలు అయ్యింది మరియు DoS ఇంకా నిర్ణయం తీసుకోలేదు లేదా దాని సమస్యలను తెలియజేయలేదు ”అని న్యూజెర్సీ నుండి ఫోన్ ద్వారా దాస్ తన కంపెనీ ఒక భారతీయ సంస్థ అని మరియు” భారతీయ జెండా క్రింద “ఉపగ్రహాలను ప్రయోగించాలని కోరుకుంటున్నాడు.

 

కర్ణాటకలో బిజెపి మోహరించిన వాట్సాప్ గ్రూపుల సంఖ్య

0

ఎన్నికల సమయం వచ్చినప్పుడు, వాట్సాప్ ద్వంద్వ ఫంక్షన్‌ను అభివృద్ధి చేస్తుంది the పార్టీల సంబంధిత ఓటు బ్యాంకులతో కనెక్ట్ అవ్వడం మరియు భూస్థాయిలో కార్యకర్తలతో సమన్వయం చేయడం. మీకు నచ్చితే కొత్త వాకీ-టాకీ. రాజకీయ పార్టీల కోసం, దాని డిజిటల్ కేడర్ ఎలా నిర్వహించబడుతుందో దానికి ఆధారం. “సుమారు 18 నెలల క్రితం వరకు, కాంగ్రెస్ దీనితో పోరాడింది. వారు తప్పిపోయినవి, బిజెపికి భిన్నంగా, వాట్సాప్ గ్రూపులను మొదటగా ప్రారంభించిన వ్యక్తులు. ఇది ఈ అంతరాన్ని గుర్తించే విధంగా కంటెంట్ గురించి అంతగా లేదు. ఇప్పుడు, వారు దానిని చాలావరకు పరిష్కరించారు ”అని బెంగళూరుకు చెందిన ఎన్నికల వ్యూహకర్త తన పని స్వభావం కారణంగా అనామకతను అభ్యర్థించారు. “వారికి అధికారిక నిర్మాణాలు లేవు.”

రాష్ట్రవ్యాప్తంగా

అది ఇప్పుడు మారిపోయింది. కర్ణాటకలో, కాంగ్రెస్ ప్రతి అసెంబ్లీ నియోజకవర్గంలో ఒక సమన్వయకర్త, లేదా ఆఫీసర్ స్పీక్‌లో “అసెంబ్లీ కోఆర్డినేటర్”, వాట్సాప్ గ్రూపులను ఏర్పాటు చేసే పనిలో ఉంది, ఓటర్లను మరియు పార్టీ కార్యకర్తలను ఆ నియోజకవర్గానికి సంబంధించిన సందేశాలతో లక్ష్యంగా చేసుకుంది. కర్ణాటకలో 224 అసెంబ్లీ నియోజకవర్గాలు ఉన్నాయి. రాష్ట్రవ్యాప్తంగా 56,000 బూత్ స్థాయి కమిటీలను ఏర్పాటు చేసినట్లు పార్టీ పేర్కొంది, ఒక్కో బూత్‌కు 13 మంది సభ్యులు ఉన్నారు. “ఒక బూత్‌కు 1,000 మంది ఉన్నారని, లేదా ఒక షీట్‌లో, మనకు బూత్‌కు కనీసం 25-30 గ్రూపులు ఉన్నాయని uming హిస్తూ” అని శ్రీవత్స వివరిస్తుంది. ఇది కేవలం భారత జాతీయ కాంగ్రెస్‌కు మాత్రమే పరిమితం కాదు, యూత్ కాంగ్రెస్ వంటి ఇతర ఫ్రంటల్ సంస్థలకు కూడా.

బిజెపి తన వాట్సాప్ వ్యూహంలో భాగంగా అక్టోబర్ 2017 మరియు జనవరి 2018 మధ్య జరిగిన తీవ్రమైన కేడర్ శిక్షణా కార్యక్రమాన్ని అనుసరించి రాష్ట్రవ్యాప్తంగా సుమారు 23,000 గ్రూపులను కలిగి ఉంది. ఈ ఎన్నికల-నిర్దిష్ట వాట్సాప్ గ్రూపులు శ్రీనివాస్ మాట్లాడుతూ, జనవరి 2018 నుండి ఏర్పడ్డాయి. కాంగ్రెస్, బిజెపి అసెంబ్లీ సీట్ల ప్రాతిపదికన, “అసెంబ్లీ ఇన్‌ఛార్జి” తో, సాధారణంగా 20 లేదా 30 మందితో కూడిన బృందాన్ని కలిగి ఉంటుంది లేదా ఈ సమూహాలను ఏర్పాటు చేసి, వారిని చేర్చే బాధ్యత కలిగిన కార్యకర్తలను కలిగి ఉంటుంది. “వాట్సాప్ సమూహాలకు ప్రజలను జోడించడం మా డిజిటల్ ప్రచార ప్రక్రియలో కష్టతరమైన ఉద్యోగాలలో ఒకటి. ప్రతి సమూహంలో మాకు 100-120 మంది సభ్యులు ఉన్నారు, మళ్ళీ, బూత్ స్థాయికి నిర్వహించబడ్డారు, ”అని బిజెపికి చెందిన శ్రీనివాస్ చెప్పారు. పార్టీ యొక్క బలం బలహీనంగా ఉన్న కొన్ని నియోజకవర్గాలలో, ఒక సమూహంలో భాగంగా 10 బూత్‌ల సమూహాన్ని బిజెపి క్లస్టర్ చేస్తుంది, మళ్ళీ ఒక సమూహానికి సగటున 100 మంది సభ్యులు ఉంటారు. ప్రతి నియోజకవర్గానికి సగటున 50 వాట్సాప్ గ్రూపులు ఉన్నాయని బిజెపి తెలిపింది. పట్టణ ప్రాంతాల్లో మరియు ఉత్సాహభరితమైన కార్యకర్తలు ఉన్న ప్రాంతాల్లో ఆ సంఖ్య పెరుగుతుంది. ఉదాహరణకు, బీజాపూర్‌లో, ఇటువంటి 200 కి పైగా సమూహాలు ఉన్నాయని పేర్కొంది.

కంటెంట్ విషయానికి వస్తే, కఠినమైన నియమం ఉంది. ఎన్నికల కంటెంట్ మాత్రమే. ఎవరైనా పనికిరాని సందేశాలను పంపినట్లు కనబడితే, హెచ్చరికతో ఆమె బూట్ అవ్వడానికి మంచి అవకాశం ఉంది. “సాధారణంగా, మేము రోజుకు 5-6 సందేశాలను పంపుతాము. అంతకన్నా ఎక్కువ కాదు, ”అని శ్రీనివాస్ చెప్పారు. కాంగ్రెస్ కూడా దాదాపు ఇలాంటి సంఖ్యలో సందేశాలను ఇస్తుంది.

పార్టీ అధికారులు వాట్సాప్ వాడకం కూడా జవాబుదారీతనం యొక్క సంస్కృతిని తెస్తుంది, ఇది అంతకుముందు ప్రముఖమైనది కాదు. శ్రీనివాస్ జతచేస్తుంది, “సాంకేతిక పరిజ్ఞానం మన కోసం ఏమి చేసింది అంటే అది మా పనిని సులభతరం చేసింది; కానీ, జవాబుదారీతనం మరియు కొలత యొక్క స్థాయి కూడా ఉంది. ఇంతకుముందు, నా వార్డ్ ఇన్‌చార్జ్ అతను ఒక పనిని పూర్తి చేశాడని చెప్పినట్లయితే, దాన్ని కొలవడానికి మార్గం లేదు. ఇప్పుడు అది మారిపోయింది. డాష్‌బోర్డ్‌ను నిర్వహించడం కష్టమే అయినప్పటికీ నేను విషయాలను నిశితంగా పరిశీలించగలను. ”

మాస్ కోసం ఫేస్బుక్

ఫేస్బుక్ పాత్ర ఉంది, ఇది పార్టీ ప్రచార ప్రయత్నాలలో 20% కాంగ్రెస్ శ్రీవత్సా అంచనా వేసింది. ఇది లక్ష్యానికి సహాయపడుతుంది. అతని బిజెపి కౌంటర్, శ్రీనివాస్ దీనిని “ఎన్నికల ర్యాలీ” లేదా టౌన్ స్క్వేర్ అని సూచిస్తుంది, ఇక్కడ వాట్సాప్ అందించే నిర్దిష్ట సమిష్టి, భౌగోళిక లేదా ఇతరత్రా మించి పెద్ద సంఖ్యలో ప్రజలను చేరుకోవాలని ఆయన ఆశిస్తున్నారు.

ఇది వారికి ముఖ్యమైన ఉనికిని కూడా అందిస్తుంది. శాసనసభ సభ్యుల (ఎమ్మెల్యేలు) మరియు అభ్యర్థులకు ఒకే విధంగా, ఫేస్బుక్ ఒక ముఖ్యమైన re ట్రీచ్ వేదికగా మారుతుంది. రాబోయే ఎన్నికల ర్యాలీలకు సంభావ్య వినియోగదారులను (లేదా ఓటర్లను) ఆకర్షించడం మరియు సమాచారాన్ని ఉంచడం. సిట్టింగ్ ఎమ్మెల్యేలు మరియు జిల్లా స్థాయి సంస్థలు చాలా చురుకైన ఫేస్బుక్ పేజీని కలిగి ఉన్నాయని కాంగ్రెస్ పేర్కొంది, రోజువారీ ఒకటి లేదా రెండు పోస్టింగ్ ఫ్రీక్వెన్సీ ఉంటుంది. “మా అత్యంత శక్తివంతమైన జిల్లా స్థాయి పేజీలు షిమోగా, దావంగెరే మరియు మైసూర్లలో ఉన్నాయి” అని శ్రీవత్స చెప్పారు. బిజెపికి కూడా ఇదే జరుగుతుంది, దాని 224 మంది అభ్యర్థులలో 200 మందికి పైగా ఫేస్బుక్ ఉనికిని కొనసాగిస్తున్నారు.

 

కర్ణాటక యొక్క “వాట్సాప్-ఫస్ట్” అసెంబ్లీ ఎన్నికలు

0

రెండు గంటల నిరీక్షణ తరువాత, కర్ణాటకలోని పార్టీ సోషల్ మీడియా కన్వీనర్ బాలాజీ శ్రీనివాస్ కాఫీ షాప్ వద్దకు వస్తారు. పార్టీ ముఖ్యమంత్రి అభ్యర్థి బిఎస్ యడ్యూరప్ప మరియు బెంగళూరు యొక్క అప్రసిద్ధ ట్రాఫిక్ ఉన్న ఒక సంఘటన కారణంగా అతని క్షీణత చాలా వరకు ఉందని ఆయన వివరించారు.

కర్ణాటక అసెంబ్లీ ఎన్నికలకు మూడు వారాల కన్నా తక్కువ సమయం ఉన్నందున, ఈ దృశ్యాలు మినహాయింపు కంటే ఎక్కువ ప్రమాణం. కొన్ని కిలోమీటర్ల దూరంలో, కర్ణాటకలో ప్రస్తుత పార్టీ అయిన కన్నిన్గ్హమ్ రోడ్‌లో, కాంగ్రెస్‌కు ఇలాంటి యుద్ధ గది ఉంది. శ్రీవత్స వైబి నేతృత్వంలోని డిజిటల్ కమ్యూనికేషన్స్ బృందం, నామినేషన్లు దాఖలు చేసే అభ్యర్థులతో పాటు కార్యాలయంలోకి మరియు వెలుపల దళాలు. వారు తిరిగి వచ్చిన వెంటనే, కర్ణాటకకు చెందిన ఒక ప్రముఖ “కేంద్ర” నాయకుడు తన విలేకరుల సమావేశాన్ని ప్రారంభిస్తాడు. అందువల్ల నాయకుడి కోట్లతో వాట్సాప్ నవీకరణలు, ఫేస్బుక్ లైవ్ మరియు లైవ్ ట్వీట్ల యొక్క అంతులేని టొరెంట్ ప్రారంభమవుతుంది.

మారుతుంది

రెండు పార్టీలు ఒకదానికొకటి వ్యతిరేకంగా చాలా పనికిరాని ఎన్నికల బార్బులను విసిరినప్పటికీ, వారు ఒక కన్వర్జెన్స్ పాయింట్‌ను చూస్తారు-కర్ణాటక అసెంబ్లీ ఎన్నికలు ’డిజిటల్ ప్రచారం వారందరి గొప్ప యుద్ధానికి ఒక ముఖ్యమైన పరీక్షా మైదానంగా మారుతుంది. 12 నెలల్లో. 2019 సార్వత్రిక ఎన్నికలు. “ఇది మా అతి ముఖ్యమైన ప్రచారాలలో ఒకటి. చివరిసారిగా మేము 2013 లో ఎన్నికలు జరిపినప్పుడు, సోషల్ మీడియా మరియు ఇతర డిజిటల్ ప్లాట్‌ఫాంలు అంత పెద్దవి కావు, అవి అంత ప్రభావవంతంగా లేవు ”అని శ్రీనివాస్ చెప్పారు. “ఈ రోజు, బిజెపి మరియు విస్తరించిన సంఘ్ పరివార్ రెండింటిలోనూ, సాంకేతిక పరిజ్ఞానం యొక్క ఉపయోగం మరియు స్వీకరణ పరంగా సమాజం ఎలా మారుతుందో మార్చడానికి మేము ఆసక్తిగా ఉన్నామని చూపించాము.”

ఆ ప్రాముఖ్యత పూర్తిగా తప్పుగా లేదు. టెలికాం రెగ్యులేటరీ అథారిటీ ఆఫ్ ఇండియా (ట్రాయ్) ప్రకారం, డిసెంబర్ 2017 నాటికి దాదాపు 30 మిలియన్ల మంది సభ్యులతో కర్ణాటక దేశంలో మరింత ప్రగతిశీల రాష్ట్రాలలో ఒకటి. ఇందులో 23.54 మిలియన్లు పట్టణ, 6.42 మిలియన్లు గ్రామీణ చందాదారులు.

రాష్ట్రంలోని మొత్తం ఓటర్ల సంఖ్యతో పోల్చండి, ఇది అధికారిక ఎన్నికల సంఘం ప్రకారం 51.2 మిలియన్లు. రాజకీయ పార్టీలు ఫేస్‌బుక్, వాట్సాప్ మరియు ట్విట్టర్ వంటి సామాజిక వేదికల ద్వారా దాదాపు 58% మంది ఓటర్లను పొందగలవు. ఈ సంఖ్యలతో పాటు, కాంగ్రెస్ మరియు బిజెపి రెండింటి యొక్క అంతర్గత పార్టీ అంచనాల ప్రకారం, రాష్ట్రం కనీసం 20-25 మిలియన్ల స్మార్ట్ఫోన్ వినియోగదారులకు నివాసంగా ఉంది, వీరిలో ఎక్కువ మంది, అంటే సుమారు 15-18, మిలియన్లు నమోదిత ఫేస్బుక్ వినియోగదారులు . కర్ణాటక ఎన్నికలలో డిజిటల్ ప్రచారానికి అనధికారిక అంచనా 100 కోట్ల రూపాయలు (~ 15 మిలియన్లు)

మొదట వాట్సాప్

గత రెండు, మూడు సంవత్సరాల్లో, ఫేస్బుక్ యాజమాన్యంలోని వాట్సాప్ పొలిటికల్ మెసేజింగ్, ఎలక్టోరల్ లేదా ఇతరత్రా కోర్ re ట్రీచ్ ఉత్పత్తిగా అవతరించింది. ఇది ఆశ్చర్యం కలిగించకూడదు. భారతదేశం 250 మిలియన్ల మంది క్రియాశీల వినియోగదారులతో వాట్సాప్ యొక్క అతిపెద్ద మార్కెట్, ఈ రాజకీయ పార్టీలు ఇష్టపడతాయి. ఉదాహరణకు, బిజెపి సమగ్రంగా గెలిచిన 2017 ఉత్తర ప్రదేశ్ ఎన్నికలు రాజకీయ సంభాషణ యొక్క సమర్థవంతమైన సాధనంగా వాట్సాప్ ఆవిర్భావానికి ఒక జలపాతం అని ప్రశంసించారు. బిజెపి తన ప్రచారంలో భాగంగా 9 వేలకు పైగా గ్రూపులను మోహరించింది.

బిజెపి ఐటి సెల్ దేశవ్యాప్తంగా 300,000 క్రియాశీల వాట్సాప్ గ్రూపులను (ఓటర్లు మరియు పార్టీ కార్యకర్తల మిశ్రమం) కలిగి ఉంది, సగటున ఒక సమూహానికి 120-150 మంది వినియోగదారులు ఉన్నారు. ఇది చక్కగా లిఖితం చేయబడిన పన్నా ప్రముఖ్ (ఓటరు జాబితాలోని ఒక పేజీ యొక్క చీఫ్) వ్యూహం యొక్క పరిణామాన్ని కూడా సూచిస్తుంది, ఇక్కడ క్యాడర్ సభ్యుడు జాబితాలో ఉన్న ప్రతి ఒక్కరి ఇళ్లను పిలిచి సందర్శించే పనిలో ఉన్నారు. ఇది 2012 వరకు ఉంది. ఈ రోజు, పన్నా ప్రముఖ్ ఒక వ్యత్యాసంతో ఈ విధానాన్ని పునరావృతం చేస్తాడు: అతను వారి మొబైల్ నంబర్లను సేకరిస్తాడు, తరువాత అది జిల్లా స్థాయిలో ఎక్సెల్ షీట్లో కలిసిపోతుంది. తదనంతరం, ఈ సంఖ్యలు వాట్సాప్ సమూహాలకు జోడించబడతాయి. “ఇక్కడ ఆలోచన నిర్దిష్ట సందేశం. అధికారిక ఓటరు డేటాతో కలిపి, మీరు ఇప్పుడు జనాభా, భాషలు, వయస్సు మరియు కొన్ని సందర్భాల్లో మతం మరియు కులాల ఆధారంగా సమూహాలను ఏర్పాటు చేయవచ్చు ”అని పేరు పెట్టవద్దని అభ్యర్థించిన న్యూ Delhi ిల్లీకి చెందిన ఎన్నికల వ్యూహకర్త చెప్పారు.

కాంగ్రెస్‌లో తక్కువ వాట్సాప్ గ్రూప్ సభ్యులు ఉన్నారు (బహుశా ఇది ఆలస్యంగా స్వీకరించినవారు కావచ్చు), అంచనా ప్రకారం వారిని 100,000-200,000 వరకు ఉంచారు. కానీ, కర్ణాటకలో, రాజకీయ సందేశానికి వాట్సాప్ ప్రాధమిక వేదికగా కాంగ్రెస్ వర్గాలు అంచనా వేస్తున్నాయి, దాదాపు 50-60% సమయం మరియు వనరులను దీనికి కేటాయించారు.

 

వీసా మరియు మాస్టర్ కార్డ్ యొక్క ఫోమో

0

నెట్‌వర్క్‌లు ఇప్పుడు క్యాచ్-అప్ ఆడటం విడ్డూరంగా ఉంది. ఈ రెండు సంస్థలు దశాబ్దాల క్రితం డిజిటల్ చెల్లింపులను మొదట ప్రారంభించాయి. భారతదేశంలోని నెట్‌వర్క్‌లకు ఇది ఎప్పటిలాగే వ్యాపారం.

20 సంవత్సరాలలో, 1996 నుండి 2016 వరకు, నెట్‌వర్క్‌లు, బ్యాంకులతో పాటు, సుమారు 600 మిలియన్ డెబిట్ కార్డులను జారీ చేశాయి. కానీ 10% కంటే తక్కువ మంది చురుకుగా ఉన్నారు మరియు చెల్లింపుల కోసం ఉపయోగించారు. వీసా ఇచ్చిన 2016 కాస్ట్ ఆఫ్ క్యాష్ నివేదిక ప్రకారం, క్రెడిట్ కార్డుల విషయంలో కూడా 40% మాత్రమే చురుకుగా ఉన్నారు. ఉదాహరణకు, 45% కార్డులను కలిగి ఉన్న వీసా కోసం, వాటిలో 5% మాత్రమే 2016 వరకు చురుకుగా ఉన్నాయి. మరియు ఈ సంవత్సరాల్లో, దాని కార్డు స్థావరంలో కేవలం 0.5% మాత్రమే కొనుగోళ్లు చేయడానికి కార్డులను ఉపయోగిస్తున్నారు. డీమోనిటైజేషన్ తరువాత వారాల్లో, 86% నగదు వ్యవస్థ నుండి బయటకు తీసినప్పుడు, కార్డ్ యాక్టివేషన్ అకస్మాత్తుగా వీసా కోసం 14% కి పెరిగింది మరియు ఇప్పుడు అది 11% వద్ద స్థిరపడింది. నాలుగు వారాల్లో 13 సంవత్సరాల వృద్ధి లభించిందని సీనియర్ పేమెంట్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు. భూమి యొక్క గురుత్వాకర్షణ క్షేత్రం నుండి నెట్‌వర్క్‌లను డీమోనిటైజేషన్ తీసివేసినట్లుగా ఉంటుంది మరియు టైమ్ డైలేషన్ దాని పనిని చేసింది.

బిలియన్

దేశ జనాభా ఒక బిలియన్ మార్కును చేరుకోబోతున్నందున రెండు బిలియన్ డాలర్ల అవకాశాన్ని గ్రహించి భారతదేశంలో ఏర్పాటు చేసిన రెండు సంస్థలు. మరియు ఒక బిలియన్ చెల్లింపుల కోసం నగదును మాత్రమే ఉపయోగించింది. అప్పటి నుండి 20 సంవత్సరాలకు పైగా, భారతీయులు నగదు అలవాటును పొందడం కంపెనీలకు చాలా కష్టమైంది. దామాషా ప్రకారం, నెట్‌వర్క్‌ల ప్రపంచ ఆదాయంలో భారతదేశం 4% కన్నా తక్కువ.

కాబట్టి, నగదు రహిత దేశం ఎలా ఉంటుందో డీమోనిటైజేషన్ వారికి ఒక క్లుప్త సంగ్రహావలోకనం ఇచ్చింది. ఆ మూడు నెలల్లో, ఈ కార్యాలయాల మానసిక స్థితి ఉల్లాసంగా ఉంది. “మొట్టమొదటిసారిగా, గ్లోబల్ సిఇఓలు దీనిని నిజ-సమయ ప్రాతిపదికన పర్యవేక్షించడాన్ని కంపెనీలు చూశాయి. ఇవి బ్యూరోక్రసీతో నిండిన సంస్థలు, కానీ ఈ సమయంలో, ప్రజలు భారత జట్టుకు అవసరమైనది ఇవ్వడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు, ”అని చెల్లింపుల ఎగ్జిక్యూటివ్ అన్నారు. “పెట్టుబడులు ఇప్పుడు భారతదేశంలోకి మునుపటి కంటే చాలా తేలికగా ప్రవహిస్తున్నాయి” అని మాస్టర్ కార్డ్ సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు. డీమోనిటైజేషన్ తర్వాత అక్టోబర్‌లో భారతదేశంలో 750 మిలియన్ డాలర్లు పెట్టుబడి పెట్టాలని మాస్టర్ కార్డ్ తెలిపింది, దీనికి తోడు 2014 లో పెట్టుబడి పెట్టిన 500 మిలియన్ డాలర్లు.

ఆనందం కోసం డీమోనిటైజేషన్ ఒక కారణం అయితే, యుపిఐ యొక్క పెరుగుదల వారిని కదిలించింది. “మేము యుపిఐని నిశితంగా గమనిస్తున్నాము. ఇది పోటీ మరియు అవకాశం రెండూ ”అని మీడియాతో మాట్లాడటానికి అధికారం లేని మాస్టర్ కార్డ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ అన్నారు. కార్డ్ నెట్‌వర్క్‌లు యుపిఐ పోటీదారుని ఒకటిన్నర సంవత్సరాలకు పైగా తీసుకురావడానికి కృషి చేస్తున్నాయి. యుపిఐతో పాటు, కార్డులను ఏకీకృతం చేయడానికి వారు వాట్సాప్ మరియు గూగుల్‌తో చర్చలు జరిపారు, అయితే నెట్‌వర్క్‌లకు అన్ని బ్యాంకులను బోర్డులో చేర్చే అదృష్టం లేదు. భీమ్ అనే యాప్‌ను లాంచ్ చేయాలన్నది ప్రభుత్వ నిర్ణయం, ఇది యుపిఐకి అవసరమైన ప్రేరణనిచ్చింది. కానీ అమెరికన్ నెట్‌వర్క్‌లకు అలాంటి గాడ్‌ఫాదర్ లేదు.

పోటీదారుని నిర్మించడం

రెండు కార్డ్ కంపెనీలు ఉత్పత్తి, ధర మరియు సేవలో చిన్న తేడాలు కలిగిన కవలల సమితి లాంటివి. రాబడి మరియు కార్డుల సంఖ్య పరంగా వీసా రెండింటిలో పెద్దది. ఇప్పటివరకు, వారు ఎక్కువగా వ్యాపారి లావాదేవీలతో తమను తాము ఆందోళన చేసుకున్నారు. పీర్-టు-పీర్ లావాదేవీలతో వారు పెద్దగా విజయం సాధించలేదు, యుపిఐ బాగా పరిష్కరిస్తుంది.

కార్డ్ నెట్‌వర్క్ యొక్క యుపిఐ వెర్షన్ ఎలా పని చేస్తుందో ఇక్కడ ఉంది. యుపిఐకి అంతర్లీన బ్యాంకు ఖాతా ఉంది, ఇది యుపిఐ ఐడితో ముడిపడి ఉంది. డబ్బు బదిలీ చేయడానికి, లబ్ధిదారుడి యుపిఐ ఐడిని మాత్రమే తెలుసుకోవాలి. నెట్‌వర్క్‌ల సంస్కరణలో, ఒక ID 16 అంకెల డెబిట్ కార్డ్ నంబర్‌తో ముడిపడి ఉంది. ప్రపంచవ్యాప్తంగా, వీసా డైరెక్ట్ అని పిలువబడే దీనికి వీసాకు ఒక పరిష్కారం ఉంది మరియు మాస్టర్ కార్డ్‌లో మనీసెండ్ ఉంది. భారతదేశంలో ఇది జరగాలంటే, వీసా మరియు మాస్టర్ కార్డ్ ఒకదానితో ఒకటి పరస్పరం పనిచేయాల్సిన అవసరం ఉంది, మరియు వారు కూడా అన్ని బ్యాంకులను బోర్డులోకి తీసుకురావాలి, ఇక్కడే ఉత్పత్తి ప్రస్తుతం నిలిచిపోయింది.

“బ్యాంకుల వద్ద చాలా జరుగుతున్నాయి, వారు వేగవంతం చేయడానికి కష్టపడుతున్నారు. అంతేకాకుండా, అన్ని బ్యాంకుల వద్ద 10 వేర్వేరు విషయాలపై చిన్న టెక్ బృందాలు పనిచేస్తున్నాయి. కనుక ఇది ప్రాధాన్యత ప్రశ్న, ”అని సీనియర్ పేమెంట్స్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు.

కార్డు చెల్లింపులను ప్రారంభించడానికి ఈ రెండు కంపెనీలు బ్యాంకులతో కలిసి కుట్టిన నెట్‌వర్క్, వారు ఇప్పుడు వారి యుపిఐ-డోపెల్‌గేంజర్ కోసం కూడా అదే విధంగా చేయాల్సి ఉంటుంది. కార్డులతో, వారు మొదట విజేత నిర్మాణాన్ని సృష్టించారు. నమ్మకం, ప్రమాదం మరియు భద్రత కోసం పరిష్కరించబడినది. నేషనల్ పేమెంట్స్ కార్ప్ ఆఫ్ ఇండియా (ఎన్‌పిసిఐ) ఉనికిలోకి రాకముందే ఇది జరిగింది.

 

రిలయన్స్ జియో ఎలా పనిచేస్తుంది

0

జియోలో చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్ (సీఈఓ) ఎవరు? లేదు, ఇది ముఖేష్ అంబానీ కాదు.

నిజానికి, ఈ రోజు పరిస్థితులలో, జియోకు సిఇఒ లేరు. లేదా చీఫ్ ఆపరేటింగ్ ఆఫీసర్ (సిఓఓ) కూడా.

ఉన్నత స్థాయి వ్యూహాత్మక నిర్ణయాలు చాలావరకు అంబానీ, అతని చిరకాల విశ్వాసం గల మనోజ్ మోడీ మరియు అతని పిల్లలు-ఇషా మరియు ఆకాష్-కంపెనీలో డైరెక్టర్లుగా పనిచేస్తున్నారు. జియోలో ప్రస్తుత మరియు మాజీ ఉద్యోగులు అంబానీ యొక్క నిర్ణయాలు సంస్థలోని అధ్యక్షులు మరియు ఉపాధ్యక్షుల బృందం చేత అమలు చేయబడుతుందని, కంపెనీలోని కొంతమంది డైరెక్టర్లు క్రియాత్మక పాత్రలు కలిగి ఉన్నారని చెప్పారు. “నిర్మాణాత్మక సంస్థలో, మీకు CFO, CTO, CEO, CMO మొదలైనవి ఉంటాయి. ఇక్కడ, సంస్థ నిర్మాణాత్మకంగా లేదు” అని పేరు పెట్టవద్దని అభ్యర్థించిన మాజీ జియో ఉద్యోగి చెప్పారు. “అయితే ముఖేష్ అంబానీ మరియు మనోజ్ మోడీలతో బక్ ఆగుతుంది.”

దీనికి విరుద్ధంగా, వొడాఫోన్ ఇండియా అనే మరో టెల్కో వద్ద, నిర్ణయాలు లండన్‌లో కేంద్రంగా తీసుకోబడతాయి మరియు స్థానిక భౌగోళిక CEO లు ఈ నిర్ణయాలను అమలు చేయడానికి అధికారం కలిగి ఉంటారు. కార్పొరేట్ ప్రధాన కార్యాలయంలో ‘ఏ స్పెక్ట్రం కొనాలి’, ‘వారు ఏ టెక్నాలజీని ఉపయోగించాలనుకుంటున్నారు’ వంటి నిర్ణయాలు తీసుకుంటారు, అయితే నాయకత్వం మరింత విస్తృతంగా ఉంటుంది. ఆదిత్య బిర్లా గ్రూప్ యొక్క టెలికాం యూనిట్ వంటి ఇతర కుటుంబ-యాజమాన్య సమూహాలలో కూడా, ఛైర్మన్ కుమార్ మంగళం బిర్లా టెలికాం వ్యాపారాన్ని నిర్వహించడానికి మరియు నిర్ణయాలు తీసుకోవడానికి హిమాన్షు కపానియాకు CEO గా అధికారం ఇచ్చారు. కానీ జియో వద్ద కాదు.

డిజైన్ ద్వారా?

అధికారికంగా, జియోతో సహా రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ యొక్క అనేక వ్యాపారాలలో మనోజ్ మోడీ డైరెక్టర్‌గా జాబితా చేయబడ్డారు, కాని అతని వ్యాపార కార్డు అతని పేరును మాత్రమే కలిగి ఉంది. గుజరాత్‌లో జామ్‌నగర్ రిఫైనరీ మరియు హజీరా పెట్రోకెమికల్ కాంప్లెక్స్‌ను ఏర్పాటు చేయడంలో మోడీ కీలక పాత్ర పోషించారు; రిలయన్స్ రిటైల్ లో రిటైల్ వ్యాపారం; మరియు రిలేయన్స్ కమ్యూనికేషన్స్, టెలివిజన్ సంస్థ, ముఖేష్ యొక్క చిన్న తోబుట్టువు అనిల్ అంబానీ వారి తండ్రి ధీరూభాయ్ అంబానీ మరణం తరువాత వారసత్వంగా పొందారు. ఇంజనీరింగ్ కాలేజీకి చెందిన ముఖేష్ అంబానీ యొక్క క్లాస్మేట్ అయిన మోడీ, కఠినమైన సంధానకర్తగా ఖ్యాతిని కలిగి ఉన్నాడు, అతను సంవత్సరాలుగా నిర్మించిన ఖ్యాతి, ముఖ్యంగా విక్రేతలు మరియు కాంట్రాక్టర్లతో వ్యవహరించేటప్పుడు అతను సమూహం కోసం పెట్రోకెమికల్ వ్యాపారాన్ని నిర్మించాడు.

“ఇషా మరియు ఆకాష్ అంబానీలకు, అతను [మోడీ] మామయ్య లాంటివాడు మరియు వ్యాపారాన్ని ఎలా నిర్వహించాలో వారికి సలహా ఇస్తాడు” అని పైన పేర్కొన్న మూలం చెబుతుంది. ఆకాష్ జియోలో చీఫ్ ఆఫ్ స్ట్రాటజీ కాగా, ఇషా టెలికాం యూనిట్‌లో డైరెక్టర్‌గా పనిచేస్తున్నారు. 26 ఏళ్ల వయసున్న కవలలు జియో అభివృద్ధి చేస్తున్న యాప్‌ల అభివృద్ధి, వాణిజ్యీకరణలో పాలుపంచుకున్నారని వర్గాలు తెలిపాయి.

2013 లో మొదటి సీఈఓగా చేరిన టెలికాం అనుభవజ్ఞుడు సందీప్ దాస్ నుంచి బాధ్యతలు స్వీకరించిన సంజయ్ మష్రువాలా జియో మేనేజింగ్ డైరెక్టర్. మష్రువాలా ఆర్‌ఐఎల్‌లో చాలా కాలం ఉద్యోగి మరియు 1981 నుండి వారితో సంబంధం కలిగి ఉన్నారు. అతను ఆర్‌ఐఎల్ పెట్రోకెమికల్ అధ్యక్ష డివిజన్, మరియు ఆర్ఐఎల్ యొక్క చమురు మరియు గ్యాస్ పైప్లైన్ రోల్ అవుట్ లో మోడీ కీలక పాత్ర పోషించారు. “సంజయ్ మష్రువాలా సాంకేతికంగా జియో యొక్క CEO గా పనిచేస్తున్నాడు, అయితే మొత్తం మీద అతనికి బాధ్యత ఉంది. ఆయనకు క్రియాత్మక బాధ్యతలు కలిగిన అధ్యక్షులు ఉన్నారు (ఆయనలాగే అదే స్థాయిలో పనిచేసేవారు) ”అని సెల్యులార్ ఆపరేటర్స్ అసోసియేషన్స్ ఆఫ్ ఇండియా (COAI) డైరెక్టర్ జనరల్ రాజన్ మాథ్యూస్ చెప్పారు.

ఈ ఐదు జియోలో మేనేజ్‌మెంట్ యొక్క అగ్రశ్రేణి స్థాయిని ఏర్పరుస్తాయని, మరియు “ఒక CTO నిర్ణయం తీసుకున్నా, అది మోడీ అనుమతి లేకుండా సాగదు” అని సోర్సెస్ చెబుతున్నాయి.

సంస్థ యొక్క ఉద్యోగులు ఇది డిజైన్ ద్వారా కొత్త పనితీరును అనుసరిస్తున్నారని, ఇది నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మరింత అతి చురుకైనదిగా ఉండటానికి వీలు కల్పిస్తుందని చెప్పారు. నవీ ముంబైలోని జియో యొక్క ప్రధాన కార్యాలయంలో, క్యూబికల్స్ లేదా కార్యాలయాలు లేవు మరియు అందరూ ముఖేష్ మరియు ఆకాష్ అంబానీలతో సహా ఓపెన్ డెస్క్‌లలో పనిచేస్తారు. ఇది చైర్మన్‌తో బహిరంగ సంభాషణకు అనుమతిస్తుంది అని ఉద్యోగులు అంటున్నారు. ఇది రిలయన్స్ ఇండస్ట్రీస్ క్రింద ఉన్న లెగసీ వ్యాపారాల నుండి భిన్నంగా ఉంటుంది, ఇక్కడ ఇది మరింత నిర్మాణాత్మకంగా ఉంది, స్పష్టమైన సోపానక్రమం, క్యాబిన్లు మరియు క్యూబికల్స్ పేర్లు మరియు హోదాతో పూర్తి. “జియోలోని క్యూబికల్స్ సమావేశాలు మరియు సమావేశాలకు మాత్రమే ఉపయోగించబడతాయి” అని ఒక ఉద్యోగి చెప్పారు.

మరింత నిశ్చితార్థం కోసం, ఉద్యోగులు వ్యాపార ప్రతిపాదనలు మరియు ఆలోచనలను అంతర్గతంగా పోర్టల్‌లో సమర్పించవచ్చు. ఈ ప్రతిపాదనలను ఆకాష్ అంబానీ నేతృత్వంలోని బృందం పరిశీలించి ఆమోదించింది. ఆమోదం పొందితే, వారు ఆ ప్రాజెక్టును జియోలో నడిపించాల్సి ఉంటుందని ఉద్యోగులు అంటున్నారు.

నిర్వహణ యొక్క రెండవ మరియు మూడవ శ్రేణి

జియోలో అత్యంత ముఖ్యమైన అధ్యక్షుడు టెల్కో యొక్క నెట్‌వర్క్ మరియు గ్లోబల్ స్ట్రాటజీ మరియు సేవా అభివృద్ధికి బాధ్యత వహించే మాథ్యూ ఓమెన్. అతను జియోలో డైరెక్టర్ల బోర్డు సభ్యుడు కూడా, ఇది RIL లో అతని రెండవ పని. కుటుంబ వ్యాపారం విడిపోయిన తరువాత అనిల్ ధీరూభాయ్ అంబానీ గ్రూప్ (ADAG) కు పంపించటానికి ముందు అతను రిలయన్స్ ఇన్ఫోకామ్ యొక్క COO గా పనిచేశాడు. అతను టెలికాం కంపెనీ స్ప్రింట్ నెక్టెల్ వద్ద మూడేళ్లపాటు CTO గా పనిచేశాడు. ప్రస్తుతం, ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ మరియు ఇంటర్నెట్ ఆఫ్ థింగ్స్ (ఐఒటి) ఉపయోగించి సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని కలిగి ఉన్న జియో కోసం తరువాతి తరం సేవలను నిర్మించాలని ఓమెన్ చూస్తున్నాడు. ఈ స్థలంలో నైపుణ్యం కలిగిన స్వదేశానికి తిరిగి వచ్చే నిష్ణాతులైన భారతీయులను కూడా జియో చురుకుగా తీసుకుంటోంది.

 

అమెజాన్ పే టాక్ మారుస్తోంది. ఇది సంఖ్యలను కూడా క్లాక్ చేస్తోంది

0

అమెజాన్ పేమెంట్స్ డైరెక్టర్ మహేంద్ర నెరుర్కర్ మాట్లాడుతూ, సమాధానం అవసరం ఉంది. “బాహ్య చెల్లింపులు ధైర్య సరిహద్దు,” అని ఆయన చెప్పారు. “భారతదేశంపై వంపు మేము అధిక-పౌన frequency పున్య వినియోగ కేసులను లక్ష్యంగా చేసుకుంటున్నాము, ఇతర భౌగోళికాలలో ఇది ఎక్కువగా ఇ-కామర్స్ వినియోగ కేసులు.”

ఉంచడానికి ఇది మంచి మార్గం. ఇంకా చెప్పాలంటే అమెజాన్ డాగ్‌ఫుడింగ్. ఇది ఒక సాధారణ సిలికాన్ వ్యాలీ అభ్యాసం, ఇక్కడ ఒక ఉత్పత్తి ఇతరుల ఉపయోగం కోసం తెరిచే ముందు అంతర్గతంగా పరీక్షించబడుతుంది. పేపాల్ మరియు ఇబేతో, చెల్లింపుల ఉత్పత్తి పేపాల్ ఇ-కామర్స్ సైట్ ఇబేలో కొనుగోళ్లకు ప్రత్యేకంగా ఉపయోగించబడుతుందని మేము చూశాము, చివరికి చెల్లింపుల కోసం ప్రత్యేక నిలువుకు వెళ్ళే ముందు. కానీ అమెజాన్ దానిని మరింత ముందుకు తీసుకువెళుతుంది. మొదట, ఇది ఉత్పత్తిని ఉపయోగిస్తుంది. అప్పుడు అది ఇతరులకు తెలియజేస్తుంది మరియు దానిని వ్యాపారంగా చేస్తుంది. అప్పుడు, ఇది ఇతర వ్యాపారి సైట్లలో దాని ఉత్పత్తిని అనుభవించడానికి ప్రజలను అనుమతిస్తుంది, అప్పుడు వారు అమెజాన్ వినియోగదారులుగా మారవచ్చు, సర్కిల్‌ను పూర్తి చేస్తారు.

అమెజాన్ డాగ్‌ఫుడింగ్‌ను అర్థం చేసుకోవడానికి మంచి మార్గం అమెజాన్ వెబ్ సర్వీసెస్ (AWS) ను చూడటం. అమెజాన్ తన ఇ-కామర్స్ కార్యకలాపాలను వేగంగా స్కేల్ చేయడానికి అనుమతించడానికి అంతర్గతంగా ఏర్పాటు చేయండి, ఇప్పుడు, ఈ మౌలిక సదుపాయాలు ఇతరులకు సేవగా అందించబడుతున్నప్పుడు, ఇది కేవలం ఆదాయ పతనాన్ని జోడించదు-ఇది billion 20 బిలియన్ల పరుగు రేటు-కానీ నిధి సంస్థాగత అంతర్దృష్టి కూడా.

ప్రెసిడెంట్

“ఇ-కామర్స్ స్కేల్ వద్ద పనిచేయడానికి, ప్రీ-పెయిడ్ డిజిటల్ చెల్లింపులు (డెలివరీకి ముందే చెల్లించడం) అత్యవసరం” అని నెరుర్కర్ చెప్పారు. అతను నేరుగా 300 మంది బృందాన్ని నిర్వహిస్తున్న అమెజాన్ ఇండియా కంట్రీ హెడ్ మరియు గ్లోబల్ సీనియర్ వైస్ ప్రెసిడెంట్ అమిత్ అగర్వాల్‌కు నేరుగా నివేదిస్తాడు. “ఎంత మంది కస్టమర్‌లు నాకు చెల్లించబోతున్నారో నాకు తెలియకపోతే, అది పనిచేయదు. మేము గత నాలుగున్నర సంవత్సరాలుగా స్కేలింగ్ ప్రారంభించినప్పుడు, మేము కస్టమర్ పెయిన్ పాయింట్స్ మరియు వ్యూహాత్మక ప్రాముఖ్యతను విడుదల చేయడం ప్రారంభించాము, ”అని నెరుర్కర్ జతచేస్తుంది.

కాబట్టి, లావాదేవీ చేయడానికి హోప్స్ సంఖ్యను తగ్గించడానికి వినియోగదారులు తమ కార్డు సమాచారాన్ని నిల్వ చేయడానికి అమెజాన్ పే అనుమతిస్తుంది. ఇది వాలెట్‌ను సృష్టించడానికి కూడా వారిని అనుమతిస్తుంది, దీనితో వాలెట్‌లోని బ్యాలెన్స్‌లను ఉపయోగించి ఒకే క్లిక్‌తో చెక్-అవుట్ చేయవచ్చు.

చెల్లింపు ఫలితాలు ఆశాజనకంగా ఉన్నాయి. గత 12 నెలల్లో, చెల్లింపు విజయవంతం రేటు – చెల్లింపు జరిగే వరకు మీరు చెల్లించాలనుకుంటున్న సమయం నుండి 800 బేసిస్ పాయింట్లు మెరుగుపడ్డాయి. అలాగే, క్యాష్ ఆన్ డెలివరీ (సిఓడి) లావాదేవీలు 2017 లో 60% తో పోలిస్తే 40% కి తగ్గాయి. అమెజాన్ పే బ్యాలెన్స్ వాడకం కూడా నాలుగు రెట్లు పెరిగింది.

క్యాష్ ఆన్ డెలివరీ ఆర్డర్‌లలో నొప్పి పాయింట్ అయిన ‘మార్పు లేకపోవడం’ ను పరిష్కరించడం ద్వారా ఇది తన పర్సులకు పెద్ద పాత్రను చూసింది. ఉదాహరణకు, మీరు నగదు ఆన్ డెలివరీని చెల్లించడానికి ఎంచుకున్నారు మరియు మీరు 700 రూపాయలకు ($ 10.8) ఆర్డర్ ఇచ్చారు. కానీ మీకు డెలివరీ ఎగ్జిక్యూటివ్ కోసం రెండు రూ .500 ($ 7.7) బిల్లులు మాత్రమే ఉన్నాయి. “ఆ సమయంలో, డెలివరీ ఏజెంట్ ఒక ఖాతాను సృష్టించడంలో కస్టమర్‌కు సహాయం చేయగలడు మరియు మిగిలిన మార్పును వారి ఖాతాలోకి తరలించాలనుకుంటున్నారా అని వారిని అడగవచ్చు, తరువాత వారు షాపింగ్ కోసం ఉపయోగించవచ్చు” అని నెరుర్కర్ వివరించాడు. ఈ కారణంగా, కస్టమర్లు ఆర్డరింగ్ చేసేటప్పుడు నగదు ఆన్ డెలివరీని ఎంచుకున్నప్పుడు కూడా, వారిలో 50% మంది అమెజాన్ పేను ఉపయోగించుకుంటారు.

మొబైల్ పాయింట్-ఆఫ్-సేల్ నెట్‌వర్క్ ద్వారా అమెజాన్ ఇప్పుడు దేశవ్యాప్తంగా 40,000 మొబైల్ అంగీకార పాయింట్లను కలిగి ఉంది. ఒక కస్టమర్ COD ని ఎంచుకున్నప్పటికీ, డెలివరీ ఏజెంట్ తరువాత కొనుగోలును పూర్తి చేయడానికి వాలెట్ చెల్లింపు కోసం లింక్‌ను రూపొందించవచ్చు.

చెల్లింపులను అమ్మడం

చెల్లింపు ఉత్పత్తిని బహుళ వినియోగ కేసుల కోసం ఉపయోగించవచ్చని వినియోగదారులు చూడటం చాలా ముఖ్యం అని నెరుర్కర్ చెప్పారు, అందువల్ల వారు దానిని ఇతర వ్యాపారులకు తెరిచారు. “అమెజాన్.ఇన్ ఒక పెద్ద దిగ్గజం వ్యాపారి అయితే, కస్టమర్లు చెల్లింపులు చేసే అనేక ఇతర వ్యాపారులు ఉన్నారు. మరియు మేము ఆ కస్టమర్లకు సంబంధితంగా ఉండాలంటే, అక్కడ కూడా ఉండటం చాలా ముఖ్యం. ”

ఫ్లిప్‌కార్ట్ యొక్క ఫోన్‌పే మరియు పేటీఎం మాదిరిగా కాకుండా, అమెజాన్ దాని వాలెట్ కోసం ప్రత్యేక అనువర్తనం లేదు. ఎందుకంటే, కొత్త వ్యాపారులు ఇతర వ్యాపారుల ద్వారా అమెజాన్‌లోకి రావడాన్ని కంపెనీ చూస్తుందని నెరుర్కర్ చెప్పారు.

వాలెట్ కోసం సైన్ అప్ చేయని కస్టమర్ ఒక వ్యాపారి వద్ద అమెజాన్ పే ద్వారా చెల్లించాలని ఎంచుకున్నప్పుడు (చెప్పండి, బుక్‌మైషో), వారు తమ అమెజాన్ ఆధారాలతో తమను తాము ప్రామాణీకరించమని లేదా అమెజాన్ ఖాతా కోసం సైన్ అప్ చేయమని ప్రాంప్ట్ చేయబడతారు. కాబట్టి క్రొత్త కస్టమర్ ఇతర వ్యాపారితో వాలెట్ కోసం సైన్ అప్ చేసినప్పుడు, వారి కోసం అమెజాన్ ఖాతా సృష్టించబడుతుంది.

 

ఈ ఆర్డర్‌తో, గూగుల్ మరింత యాంటీట్రస్ట్ ప్రోబ్స్ కోసం తెరిచి ఉండవచ్చు

0

వినియోగదారు హానితో పాటు, పోటీ చట్టం ఒక సంస్థ తన ఆధిపత్య స్థానాన్ని దుర్వినియోగం చేయడం వల్ల వ్యాపార నష్టం వంటి ఇతర అంశాలను కూడా పరిగణిస్తుంది. వ్యాపారాలు, ముఖ్యంగా ఆన్‌లైన్ ట్రావెల్ స్పేస్‌లో పనిచేసే వ్యాపారాలు బాగా స్థిరపడ్డాయని మరియు బలమైన బ్రాండ్ రీకాల్ కలిగి ఉన్నాయని గూగుల్ ఇన్‌సైడర్‌లు వాదించారు. అందువల్ల, సంస్థ యొక్క విమానాల యూనిట్ వారి వ్యాపారంపై ప్రత్యక్ష ప్రభావాన్ని చూపకపోవచ్చు. మేక్‌మైట్రిప్ ద్వారా ఫిబ్రవరి 2017 పెట్టుబడిదారుల ప్రెజెంటేషన్ ఏదైనా చేయాలంటే ఇది తప్పు అంచనా కాకపోవచ్చు, ఇక్కడ దాని ట్రాఫిక్‌లో 68% మూలం ప్రత్యక్షంగా ఉందని తెలుస్తుంది. గూగుల్ కేసు ఒక) విమానాల యూనిట్ ఉచితం మరియు తప్పనిసరిగా OTA లతో పోటీ పడదు, మరియు బి) వినియోగదారు కోసం తేదీలను ఉంచడం ద్వారా మరియు అతనికి / ఆమెకు చౌకైన ధరలను అందించడం ద్వారా శోధన ఫలితాలను మెరుగ్గా నిర్వహిస్తుంది.

అయితే, ఆ అభిప్రాయం ఇతరులు కలిగి ఉండదు. ఒక ప్రముఖ ట్రావెల్ స్టార్టప్ వ్యవస్థాపకుడు మరియు CEO, పేరును వద్దు అని అభ్యర్థించారు, ఆర్డర్‌ను స్వాగతించేటప్పుడు, “ఇది [సిసిఐ ఆర్డర్] మంచి విషయం. గూగుల్‌తో ఉన్న ఇబ్బంది ఏమిటంటే వారు తమ సొంత నిలువు వరుసలను నెట్టడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, అన్ని ప్రశ్నలకు స్వయంగా సమాధానం ఇవ్వండి. ”ఇది చిన్న బ్రాండ్లకు హానికరం అని ఆయన అభిప్రాయపడ్డారు, గూగుల్ మార్కెట్ వాటాను దూరంగా తీసుకోవడానికి ప్రయత్నిస్తుంది. “ఇది మేక్‌మైట్రిప్ యొక్క ఇష్టాలను ప్రభావితం చేయదు, కానీ ఆవిష్కరణ మరియు శోధన ట్రాఫిక్ కోసం గూగుల్‌పై ఆధారపడే చాలా చిన్న స్టార్టప్, మరియు మొదటి మూడు లింక్‌లు 96% క్లిక్-త్రూలకు దగ్గరగా ఉంటాయని uming హిస్తే, ఇది శరీర దెబ్బ కావచ్చు వాటిని, ”అతను జతచేస్తుంది. “CCI నిలబడి నోటీసు తీసుకోవడం మంచిది, మరియు ఒక విధంగా, ఇతరులకు ఒక స్థాయి ఆట మైదానాన్ని సృష్టించింది.”

వినియోగదారులకు హాని కలిగించే విషయానికి వస్తే కమిషన్ చాలా ఎక్కువ సమయం తీసుకుంటున్నట్లు తెలుస్తోంది. ప్రధానంగా, వినియోగదారులు సమాచారాన్ని కనుగొనడానికి సెర్చ్ ఇంజన్లకు వస్తారు, కానీ గూగుల్ ప్రకటనలు లేదా స్పాన్సర్ చేసిన కంటెంట్‌ను బదులుగా నెట్టడం సహజ ధోరణి, ఇది వినియోగదారు వెతుకుతున్నది కాకపోవచ్చు.

పెద్ద డేటా సేకరణ మరియు ప్రాసెసింగ్ పెరుగుదలతో, మెరుగైన లక్ష్యంతో వినియోగదారులకు గణనీయమైన లాభాలు ఉంటాయని కమిషన్ అంగీకరిస్తుంది. కానీ ఏ ఖర్చుతో? “వినియోగదారులు తమ డేటాపై నియంత్రణ కోల్పోవడాన్ని ఎక్కువగా ఎదుర్కొంటున్నారు మరియు చొరబాటు ప్రకటనలు మరియు ప్రవర్తనా వివక్షకు గురవుతారు” అని ఆర్డర్ పేర్కొంది.

ఇంటర్నెట్ ప్రవర్తన మరియు నెట్‌వర్క్ ప్రభావాలు

చారిత్రక ప్రవర్తనను పరిగణించినందుకు కంపెనీకి జరిమానా విధించబడిందని గూగుల్ అంతర్గత వ్యక్తులు భావిస్తున్నారు. దాని ఉత్పత్తి ఆవిష్కరణలు డైనమిక్ మరియు దాని ప్రవర్తనపై సిసిఐ దర్యాప్తు ప్రారంభమైనప్పటి నుండి మారిపోయాయి. ఈ నిర్దిష్ట సందర్భంలో అలా ఉండవచ్చు, ఆర్డర్ ఇంటర్నెట్ ప్రవర్తన మరియు నెట్‌వర్క్ ప్రభావాల గురించి ముఖ్యమైన ప్రశ్నలను కూడా లేవనెత్తుతుంది. నెట్‌వర్క్ ప్రభావం-ఏదైనా ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క పెరిగిన ఉపయోగం దాని విలువను మెరుగుపరుస్తుందనే నమ్మకం-ఈ ఉత్పత్తులు మరియు సేవల పెరుగుదలకు మాత్రమే దారితీస్తుంది. వారు వేగంగా స్కేల్ సాధించడం ప్రారంభిస్తారు, దీని కారణంగా, వినియోగదారులు ప్రత్యామ్నాయ ఉత్పత్తులు లేదా ఇలాంటి సేవలను అందించే కొత్త ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఉపయోగించడం కష్టతరం చేస్తుంది.

ఇది, ఈ సంస్థలకు స్వాభావిక ప్రయోజనాన్ని ఇస్తుంది, ఎందుకంటే, మరింత ఎక్కువ స్వీకరణతో, వారు వినియోగదారు డేటాకు ప్రాప్యతను పొందుతారు, వారు ఉత్పత్తులు మరియు సేవలను మెరుగుపరచడానికి ఉపయోగిస్తారు. ఈ ప్రక్రియలో, పోటీ నాశనం అవుతుంది, ఇది వినియోగదారుల ఎంపిక లేకపోవటానికి దారితీస్తుంది. ఈ దృగ్విషయం ఇంటర్నెట్ వ్యాపారాలలో ఎక్కువగా కనిపిస్తుంది ఎందుకంటే భౌతిక ప్రపంచానికి భిన్నంగా, మీరు ఇంటర్నెట్‌లోని విషయాలను చర్యరద్దు చేయలేరు. మరో మాటలో చెప్పాలంటే, యాంటీ ట్రస్ట్ రెగ్యులేటర్ చేత లాగబడితే షాపులు లేదా ఫ్యాక్టరీలను మూసివేయండి. ఉదాహరణకు, భౌతిక ప్రపంచంలో, యాంటీ-ట్రస్ట్ ఆర్డర్ అంటే, ఆధిపత్య ఆటగాడితో హాని కలిగించే వ్యాపారాలకు ఇది ఇంటర్నెట్‌లో ఎలా పనిచేస్తుందో దానికి విరుద్ధంగా పరిహారం ఇవ్వబడుతుంది.

మాథన్ ఇలా అంటాడు, “అర్థం చేసుకోవలసినది ఏమిటంటే, ఆటో లేదా ఫార్మా వంటి సాంప్రదాయ వ్యాపారాల మాదిరిగా కాకుండా, వారు పోటీని అరికట్టడానికి ఆధిపత్య స్థానాన్ని ఉపయోగించుకోవచ్చు, ఇంటర్నెట్ యుగంలో, ఆధిపత్య ఆటగాడిగా ఉండటం మరియు నెట్‌వర్క్ ప్రభావాన్ని సద్వినియోగం చేసుకోవడం, చాలా తరచుగా కాదు , కస్టమర్ ప్రయోజనాలకు దారితీస్తుంది. ”

ఫేస్బుక్ వంటి ఇతరుల సంగతేంటి?

ఇవన్నీ ప్రశ్న వేడుకుంటుంది. ఈ ఆర్డర్ ఫేస్‌బుక్ వంటి ఇతర పెద్ద ఇంటర్నెట్ సంస్థలను ఎలా ప్రభావితం చేస్తుంది, ఇది బహుళ ఉత్పత్తుల ద్వారా, శోధన మార్కెట్లో గూగుల్ మాదిరిగానే ఉంటుంది. రెండు బిలియన్లకు పైగా నెలవారీ క్రియాశీల వినియోగదారులతో, ఫేస్‌బుక్ ఇటీవల ప్రారంభించిన మార్కెట్‌ప్లేస్ వంటి సేవలను సొంతం చేసుకోవడం ప్రారంభిస్తుంది. ఫేస్బుక్ ఈ కథపై వ్యాఖ్యానించలేదు, ఈ విషయంపై భాగస్వామ్యం చేయడానికి ఏమీ లేదు.

 

గూగుల్ మెటికలు మీద ర్యాప్ పొందుతుంది. మరియు మరికొన్ని

0

సరళంగా చెప్పాలంటే, గూగుల్ తన ప్రాయోజిత విమానాల యూనిట్‌ను శోధన ఫలితాల పేజీలో ప్రముఖంగా ఉంచడం మరియు దాని యూనిట్‌కు అసమాన రియల్ ఎస్టేట్‌ను అందిస్తోంది. దీని అర్థం ఇతర రెండు నిలువు ప్రయాణ సైట్‌లైన మేక్‌మైట్రిప్, క్లియర్‌ట్రిప్ లేదా యాత్రా, ఇది మొదటి రెండు-మూడు లింక్‌లుగా పరిగణించబడుతుంది, ఇది గూగుల్ యొక్క స్వంత ప్రత్యేక శోధన సేవకు అనుకూలంగా, అంటే విమానాలకు అనుకూలంగా పెకింగ్ క్రమంలో క్రిందికి నెట్టబడుతుంది. అదనంగా, విమానాల యూనిట్‌పై క్లిక్ చేస్తే, వారు మొదట అందుకున్న శోధన ట్రాఫిక్ యొక్క ఈ నిలువు సైట్‌లను కోల్పోతారని కమిషన్ భావించింది.

చట్టాలకు

అధికారికంగా, గూగుల్ ఒక ఇమెయిల్ స్టేట్మెంట్తో ఈ ఉత్తర్వుపై స్పందించింది, దీనిలో వారు ఈ విషయాన్ని పరిశీలిస్తున్నారని దాని ప్రతినిధి పేర్కొన్నారు. “భారత కాంపిటీషన్ కమిషన్ అది పరిశీలించిన మెజారిటీ సమస్యలపై, మన ప్రవర్తన భారత పోటీ చట్టాలకు లోబడి ఉందని ధృవీకరించింది. కమిషన్ గుర్తించిన ఇరుకైన ఆందోళనలను మేము సమీక్షిస్తున్నాము మరియు మా తదుపరి దశలను అంచనా వేస్తాము. ”

ద్రవ్య జరిమానా విధించడంతో పాటు, మొదటగా, సిసిఐ తన శోధన ప్రదర్శన లేదా శోధన ప్రవర్తనను మార్చమని గూగుల్‌ను ఆదేశించింది, ఇది దాని అత్యంత పవిత్రమైన ఉత్పత్తులలో ఒకటిగా పరిగణించబడుతుంది. కమర్షియల్ ఫ్లైట్ యూనిట్ బాక్స్‌లో “డిస్క్లైమర్” ను గూగుల్ ప్రదర్శించాలని డిమాండ్ చేసింది, దిగువన ఉంచిన “సెర్చ్ ఫ్లైట్స్” లింక్ గూగుల్ యొక్క ఫ్లైట్స్ పేజీకి దారితీస్తుంది, మరియు ఇతర మూడవ పార్టీ సేవా ప్రదాత సమగ్రపరిచిన ఫలితాలు కాదు కాబట్టి వినియోగదారులు కాదు తప్పుదారిన. ”

గూగుల్‌కు వ్యతిరేకంగా సిసిఐ ఉత్తర్వు ఒక ముఖ్యమైన పరిణామం. స్టార్టర్స్ కోసం, పెద్ద ఇంటర్నెట్ నేతృత్వంలోని కంపెనీలు ప్రపంచవ్యాప్తంగా రెగ్యులేటర్ల నుండి పుష్బ్యాక్ ఎదుర్కొంటున్న సమయంలో వస్తుంది. ఐరోపాలో, గూగుల్ తన సొంత షాపింగ్ ధర పోలిక సేవకు అనుకూలంగా శోధన ఫలితాలను మార్చినందుకు రికార్డు స్థాయిలో 4 2.4 బిలియన్ జరిమానాను అందుకుంది. యూరోపియన్ కమీషన్ నుండి దాని జరిమానా ఎదుర్కొనే అవకాశం ఉంది, ఎందుకంటే ఇది దాని ఆండ్రాయిడ్ మొబైల్ ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్ మరియు యాడ్‌సెన్స్ యాడ్ సిస్టమ్‌పై దర్యాప్తు ప్రారంభించింది, యూరోపియన్ ఎన్నికలకు ముందు వేసవిలో expected హించిన ఆర్డర్‌తో.

కానీ హాని ఎక్కడ ఉంది?

దీనిపై పెద్దగా దృష్టి పెట్టలేదు, కానీ ఏదైనా ఉచితం అయితే, బహుశా మీరు అమ్మిన ఉత్పత్తి కావచ్చు. ఈ సందర్భంలో, మీరు Google శోధనలో అంశాలను శోధిస్తున్నారు. ఇక్కడ ప్రాథమిక ప్రశ్న ఏమిటంటే, గూగుల్ తన ఆధిపత్య స్థానాన్ని దుర్వినియోగం చేసిందా? అది జరిగితే, ఎవరు దుర్వినియోగం అయ్యారు? ఇప్పుడు, పోటీ చట్టం ప్రపంచవ్యాప్తంగా రెండు లేదా మూడు అంశాలను ఒక నిర్ణయానికి వచ్చేటప్పుడు పరిగణిస్తుంది. స) ప్రశ్నార్థక ఎంటిటీ ఆధిపత్య స్థితిలో ఉందా? సహజంగానే, ఇది తప్పనిసరిగా చెడ్డ విషయం కాదు; ఇది ఖచ్చితంగా చట్టవిరుద్ధం కాదు. కాబట్టి, విచారణ మరింత లోతుగా సాగుతుంది. బి. వినియోగదారుల హాని జరుగుతోందని ఇది నిర్ణయాత్మకంగా నిరూపించాలి, ఎంటిటీ ఆధిపత్య స్థితిలో ఉన్నందుకు కృతజ్ఞతలు.

వినియోగదారుల హానిని స్థాపించడం అంత సులభం కాదు, ప్రత్యేకించి పెద్ద టెక్ కంపెనీలు ధరలను తగ్గించే సమయంలో మరియు వారానికి కొత్త, మరింత వినూత్నమైన ఉత్పత్తులతో వస్తున్నాయి. గూగుల్ ప్రతిరోజూ ఒక నవీకరణను విడుదల చేస్తుందని చెబుతుంది, కాని నవీకరణల యొక్క ప్రత్యేకతలు ప్రజలతో చర్చించబడవు. మోజ్కాస్ట్ రోజువారీ వారి అల్గోరిథంకు నవీకరణలను ట్రాక్ చేస్తుంది మరియు అల్గోరిథం మార్పుల సంఖ్యలో అల్లకల్లోలాలను కొలవడానికి “వాతావరణ సూచనలను” ఇస్తుంది.

ఆపై, వ్యాపార నమూనా ఉంది. పెద్ద ఇంటర్నెట్ వ్యాపారాలు పనిచేసే విధానం, ముఖ్యంగా శోధన మరియు ప్రకటనల మార్కెట్లో ఉన్నవారు, వారి ఉత్పత్తులను మరియు సేవలను ఒక వైపు వినియోగదారునికి ఉచితంగా అందించడం, అదే సమయంలో వారు ప్రకటనదారులతో సహా మరొక వైపు ఉన్నవారికి రుసుము వసూలు చేయడం ద్వారా డబ్బు ఆర్జించడం జరుగుతుంది. , బ్రాండ్లు మరియు ప్రచురణకర్తలు లేదా వారి ఉత్పత్తుల పైన సేవలను అందించే ఎవరైనా. సెర్చ్ ప్రశ్నల ద్వారా గూగుల్ వినియోగదారుల గురించి విలువైన డేటాను పొందుతుందని సిసిఐ గుర్తించింది, వీటిని డబ్బు ఆర్జించగల శోధన ప్రకటనల కోసం ఉపయోగించవచ్చు. ఫలితంగా, సేంద్రీయ శోధన ఫలితాల కంటే ప్రకటనలను ఉంచడానికి Google కి ఎక్కువ ప్రోత్సాహం ఉంది. వినియోగదారు సేంద్రీయ ఫలితంపై క్లిక్ చేసినప్పుడు, Google కి డబ్బు రాదు. సెర్చ్ ఇంజిన్ ప్రదర్శించే ప్రకటనపై వినియోగదారు క్లిక్ చేసినప్పుడు, వ్యాపారాలు ప్రకటన స్థలం కోసం చెల్లించాల్సి ఉంటుంది (ఈ సందర్భంలో, Google కి).

దీనివల్ల వినియోగదారులకు ఎలాంటి హాని జరగదని ట్రైగల్‌లో భాగస్వామి రాహుల్ మాథన్ చెప్పారు. “[గూగుల్ విమానాలు] ఏ వ్యాపారాన్ని తీసివేయడం లేదు. గూగుల్ తన ప్రాయోజిత పెట్టెలో భాగంగా ఉత్తమ ధరలను అందిస్తుంది, వాస్తవానికి, వినియోగదారుని మేక్‌మైట్రిప్ లేదా క్లియర్‌ట్రిప్ వంటి ఇతర నిలువు శోధన సైట్‌లకు మళ్ళిస్తుంది. గూగుల్ వారి సైట్‌లో టికెట్లను బుక్ చేసుకోవడానికి వినియోగదారులను అనుమతించడం ఇష్టం లేదు. ”అవును. ప్రస్తుతానికి Google లేదు. అప్పుడు కూడా, నిరాకరణ అవసరం ఉందని సిసిఐ భావిస్తుంది.

 

భారత రాష్ట్రాలలో డయాగ్నస్టిక్స్ రేసులో ఆశ్చర్యం మార్కెట్ విజేతలు

0

టెక్మెడ్ ఈ ఆర్థిక సంవత్సరంలో రూ .20 కోట్ల (million 3 మిలియన్లు) ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది. ప్రముఖ పాత్ ల్యాబ్ చైన్ డాక్టర్ లాల్ రూ .881.87 కోట్లు (5 135 మిలియన్లు) సంపాదించారు. 27.5% వద్ద పెరుగుతున్న పరిశ్రమలో, మార్కెట్‌ను నెట్టివేస్తున్న ప్రాంతీయ ఆటగాళ్ళు, నిపుణులు అంచనా ప్రకారం, రాబోయే రెండేళ్లలో 13 బిలియన్ డాలర్లకు చేరుకుంటారు. అతిపెద్ద వృద్ధి డ్రైవర్లలో ఒకరు? ప్రభుత్వం.

పథకాలను

దీనిని పరిగణించండి. నేషనల్ హెల్త్ మిషన్ (ఎన్‌హెచ్‌ఎం) కింద ఉచిత డయాగ్నొస్టిక్ సర్వీసెస్ చొరవ కోసం కేంద్ర ప్రభుత్వం 2016-17లో 24 రాష్ట్రాలకు రూ .649.29 కోట్లు (.5 99.5 మిలియన్లు) ఆమోదించింది. అప్పటి నుండి, అనేక రాష్ట్రాలు తమ స్వంత ప్రత్యేక పథకాలను ప్రకటించాయి. ‘నిడాన్’ అనే పథకం కింద వచ్చే ఐదేళ్లలో సుమారు 300 కోట్ల రూపాయలు (46 మిలియన్ డాలర్లు) కేటాయించడం ద్వారా ఒడిశా ప్రభుత్వం ఉచిత డయాగ్నస్టిక్స్ ప్రకటించింది. కేంద్ర, రాష్ట్ర ప్రభుత్వాలు కలిసి 7000 కోట్ల రూపాయల విలువైన ల్యాబ్ పరీక్షలను అవుట్‌సోర్సింగ్ చేస్తాయి. ($ 1 బిలియన్) ఏటా.

మార్చి 21 న, మోడీ ప్రభుత్వం ఎన్‌హెచ్‌ఎంకు 2017-2020 బడ్జెట్‌ను రూ .85,217 కోట్లు (13 బిలియన్ డాలర్లు) ఆమోదించడం ద్వారా బూస్టర్ మోతాదు ఇచ్చింది. నేషనల్ ఎయిడ్స్ కంట్రోల్ ఆర్గనైజేషన్ (నాకో) వంటి సందేహించని కొనుగోలుదారులు కేంద్ర మరియు రాష్ట్ర మిషన్లకు మించి ఈ అవకాశానికి దోహదం చేస్తున్నారు. ఉదాహరణకు, ముంబైలోని మెట్రోపోలిస్ ల్యాబ్స్ దేశంలోని 525 యాంటీరెట్రోవైరల్ థెరపీ (ART) కేంద్రాలలో హెచ్ఐవి వైరల్ లోడ్-పరీక్షను నిర్వహించడానికి నాకో నుండి ఒక ఒప్పందాన్ని గెలుచుకుంది.

ఇంకా, విప్రో జిఇ హెల్త్‌కేర్ రేడియాలజీ ల్యాబ్‌లను ప్రభుత్వానికి అందించే ప్రముఖ సంస్థ. ఇది క్లినికల్ భాగస్వాములచే నిర్వహించబడుతున్న 15 రాష్ట్రాలలో 150 కేంద్రాలను నడుపుతుంది. ప్రతిగా, రాష్ట్ర బడ్జెట్లు విప్రో జిఇ యొక్క రూ .4,031 కోట్ల (21 621 మిలియన్) ఆదాయంలో (ఎఫ్‌వై 16) దోహదం చేస్తాయని ప్రభుత్వ అమ్మకాలు మరియు ప్రభుత్వ-ప్రైవేట్ భాగస్వామ్యాలకు (పిపిపి) బాధ్యత వహించే జిఇ హెల్త్‌కేర్ డైరెక్టర్ రజత్ ఘాయ్ అన్నారు.

భారతీయ విశ్లేషణలలో ‘పిపిపి అవకాశాన్ని’ సంగ్రహించడానికి జిఇ ప్రసిద్ధి చెందింది, ఇది నైపుణ్యం సాధించడం చాలా కష్టం. ఈ మార్కెట్లో పెద్ద భాగం స్వాధీనం చేసుకున్నట్లు ప్రముఖ భారతీయ పాథాలజీ ల్యాబ్ ఏదీ చెప్పలేము. ఉదాహరణకు, మొహాలికి చెందిన ఎస్ఆర్ఎల్ డయాగ్నోస్టిక్స్ దాని మూడు పిపిపిల ద్వారా సుమారు 4% ఆదాయాన్ని సంపాదిస్తుంది, మరియు ఇతర పెద్ద పాత్ ల్యాబ్ల మాదిరిగానే, ప్రభుత్వంతో పనిచేయడంలో అంతర్గతంగా ఉన్న నష్టాలతో పోరాడుతుంది. ఈ వాతావరణంలో, చిన్న, క్రొత్త ప్రయోగశాలలు వాల్యూమ్‌ల కోసం ఆకలిని ప్రదర్శిస్తాయి మరియు అంత in పుర ప్రాంతాలకు చేరుకుంటాయి.

విశ్లేషణ ప్రయోగశాలల యొక్క ఆర్ధికశాస్త్రం

జిఎస్‌కె వేలు ఇప్పుడు రెండు దశాబ్దాలుగా పాత్ ల్యాబ్‌లను ఏర్పాటు చేస్తోంది. ఇటీవల, అతను మెట్రోపాలిస్లో తన వాటాను విక్రయించాడు మరియు న్యూబెర్గ్ డయాగ్నోస్టిక్స్ను స్థాపించాడు మరియు దానిని దాని ఛైర్మన్ మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్‌గా నడుపుతున్నాడు. శ్రీలంక, దక్షిణాఫ్రికా మరియు యుఎఇ నుండి ఐదు ప్రయోగశాలల కన్సార్టియం అయిన న్యూబెర్గ్ గత సంవత్సరం కార్యకలాపాలు ప్రారంభించింది. ఇది హై-ఎండ్ డయాగ్నస్టిక్స్ పై దృష్టి సారించే ప్రయోగశాలను నిర్మించాలనే వేలు ప్రణాళికలో ఒక భాగం. చికిత్స మరియు విశ్లేషణలను వివాహం చేసుకునే, పెద్ద డేటా విశ్లేషణలను, చికిత్సలను వ్యక్తిగతీకరించడానికి ఉపయోగించే జన్యుశాస్త్రాలను పరిశీలిస్తున్న భవిష్యత్ ప్రయోగశాల గురించి అతను ఉత్సాహంగా మాట్లాడుతాడు. భారతదేశంలో, సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని భరించగలిగే వ్యక్తులను, పెద్ద నగరాల్లో నివసించే వారిని లక్ష్యంగా చేసుకోవాలని ఆయన భావిస్తున్నారు.

ఏది ఏమయినప్పటికీ, భారతదేశం నుండి తన ఆదాయంలో 90% ప్రముఖ ప్రయోగశాల పరీక్షల నుండి వచ్చినదని, హై-ఎండ్ డయాగ్నస్టిక్స్ ద్వారా కాదని వేలుకు తెలుసు, మరియు న్యూబెర్గ్ యొక్క కస్టమర్లలో ఎక్కువ మంది నగరవాసులు. Delhi ిల్లీ లగ్జరీ హోటల్, ఐటిసి మౌర్య లాంజ్లో ఫిల్టర్ కాఫీని సిప్ చేస్తున్నప్పుడు, వేలు పిపిపి అవకాశంపై పెద్దగా ఆసక్తి చూపలేదు. న్యూబెర్గ్‌కు తమిళనాడు ప్రభుత్వంతో ఒక ఒప్పందం ఉంది, కాని ఈ ఒప్పందం వార్షిక ఆదాయంలో 10% మించకుండా ఉండటానికి దోహదం చేస్తుందని ఆయన అంచనా వేశారు.

భారతీయ విశ్లేషణ రంగంలో అతిపెద్ద వ్యవస్థీకృత ఆటగాళ్ల విషయానికొస్తే, వేలు ఒంటరిగా లేరు. మార్కెట్ ధర కంటే 80% తక్కువ ధరతో ఒక పరీక్ష ధర ఉంటేనే ప్రభుత్వ టెండర్లను గెలుచుకోవచ్చు. వాల్యూమ్‌లు గణనీయంగా పెరిగినప్పటికీ, ఒక పెద్ద ల్యాబ్‌కు మార్జిన్లు అంతగా లేవు అని ముంబై ప్రధాన కార్యాలయ డయాగ్నస్టిక్స్ సంస్థ యొక్క సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ చెప్పారు. అతను మహారాష్ట్ర గురించి మాట్లాడుతుంటాడు, ఇది హెచ్ఎల్ఎల్ లైఫ్ కేర్ లిమిటెడ్ (హెచ్ఎల్ఎల్) కు కొన్ని పరీక్షలను నిర్వహించడానికి ఉద్యోగాన్ని అవుట్సోర్స్ చేసింది. టెండర్ నిబంధనల ప్రకారం ఒక నిర్దిష్ట ప్రామాణిక ప్యాకేజీ పరీక్ష ధర 230 ($ 3.5) గా నిర్ణయించబడింది; ఒక ప్రైవేట్ ల్యాబ్ 1500 రూపాయలు ($ 23) వద్ద ఉంటుంది.

ఒక పెద్ద ప్రయోగశాల ఇప్పటికీ ఆర్థిక వ్యవస్థలతో స్థిరంగా ఉంటుంది, కాని ప్రభుత్వ టెండర్లు వారికి రాష్ట్రవ్యాప్తంగా ఉనికిని కలిగి ఉండాలి. ఉదాహరణకు, న్యూబెర్గ్ వంటి గొలుసులో 50 ప్రయోగశాలలు మరియు 500 సేకరణ కేంద్రాలు ఉన్నాయి. టెక్మెడ్ డయాగ్నోస్టిక్స్ చైర్మన్ మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ డాక్టర్ రాజా రమణన్ ఒడిశాలో మాత్రమే 32 ల్యాబ్లను నిర్వహిస్తున్నారు. నమూనాలను బదిలీ చేసే విధానం పెద్ద ప్రయోగశాల ద్వారా భరించే ఖర్చులను పెంచుతుంది, ఇది చిన్న ప్రయోగశాలలు నివారించవచ్చు.

 

ఎన్‌కె డాగా: విజయానికి తీపి సువాసన

0

ఫాగ్ డియోడరెంట్స్ మరియు పెర్ఫ్యూమ్‌లను విక్రయించే గుజరాత్‌కు చెందిన విని కాస్మటిక్స్ తర్వాత డాగా భారతదేశంలో రెండవ అతిపెద్ద సువాసన సంస్థను నడుపుతోంది. మార్చి 2018 నాటికి, మెక్‌నోరో మార్కెట్ వాటా 9.2% – వైల్డ్ స్టోన్ ద్వారా 6.7% మరియు సీక్రెట్ టెంప్టేషన్‌తో 2.5% మార్కెట్ వాటాను కలిగి ఉందని మార్కెట్ పరిశోధన సంస్థ నీల్సన్ నిర్వహించిన అధ్యయనం ప్రకారం మరియు మెక్‌ఎన్‌రోఇ నియమించింది. ఈ అధ్యయనాన్ని పరిశ్రమ కార్యనిర్వాహక సంస్థ కెన్‌తో పంచుకున్నారు.

తన వైల్డ్ స్టోన్ మరియు సీక్రెట్ టెంప్టేషన్ బ్రాండ్ల యొక్క ప్రజాదరణ మధ్య ఈ వక్రీకరణ, ఈ ప్రయోగానికి వెనుక గల కారణమని ఆయన వివరించారు. డాగా తన సంస్థ యొక్క స్త్రీ సువాసన మరియు దుర్గంధనాశనిని పెంచాలని కోరుకుంటాడు. దుర్గంధనాశని మార్కెట్‌కు భంగం కలిగించడానికి మరియు పోటీని ఓడించటానికి ఒక మార్గం ఉంటే, అది ఆడ సుగంధాలతో ఉంటుందని అతను నమ్ముతున్నాడు.

అతని సంస్థ, మెక్న్రో, గతంలో అమెరికన్ టెన్నిస్ లెజెండ్ జాన్ పాట్రిక్ మెక్ఎన్రో పేరు మీద పెట్టబడింది, ఇది 1986 లో ఆయన ప్రారంభించిన ఒక ప్రైవేటు కుటుంబ వ్యాపారం. మార్చి 2018 తో ముగిసిన సంవత్సరంలో, మెక్న్రో 408 కోట్ల రూపాయలు (.4 59.4 మిలియన్లు) ఆదాయాన్ని ఆర్జించినట్లు పేర్కొంది . పేపర్.విసి నుండి సేకరించిన రోక్ పత్రాల ప్రకారం, గత ఆర్థిక సంవత్సరంలో కంపెనీ 2.16 కోట్ల రూపాయల (4 314,463) లాభాలను ఆర్జించింది. చాలా ఆధునిక కంపెనీల మార్గాల నుండి బయలుదేరినప్పుడు, మెక్‌న్రో ఎప్పుడూ కుటుంబం వెలుపల నుండి నిధులను సేకరించలేదు, ఎక్కువగా మీడియా మరియు ప్రకటనల నుండి దూరంగా ఉండిపోయింది (కొంతకాలం, కనీసం), కోర్ సువాసన వ్యాపారానికి మించిన వర్గాలలోకి వైవిధ్యపరచలేదు మరియు దృష్టి సారించింది సేంద్రీయంగా పెరుగుతున్నప్పుడు.

సింపుల్. దృష్టి. నడుపబడుతోంది.

ధరించాడు

డాగా యొక్క సంస్థ ఆ వ్యక్తిని స్వయంగా తీసుకుంటుంది. 60 ఏళ్ల పెర్ఫ్యూమర్ సాంప్రదాయవాది. వినయపూర్వకమైన మూలాలున్న మనిషి. కొంచెం రిజర్వు చేయబడింది. మెరిసే బట్టలు లేవు. బ్రాండెడ్ ఉపకరణాలు లేవు. ఈ సందర్భంగా అతను వెండి-బూడిద రంగు సూట్ ధరించాడు. అతను బస్సులు మరియు షేర్డ్ టాక్సీ క్యాబ్‌లలో ప్రయాణిస్తున్నట్లు వివరించినందున అతను సంపద యొక్క ఉచ్చులకు కట్టుబడి ఉండడు. అతను క్రీడలను ప్రేమిస్తాడు మరియు గుర్తించదగిన పోటీ పరంపరను కలిగి ఉంటాడు; అతను ఒక క్రీడాకారుడి పేరు పెట్టడానికి ఆశ్చర్యపోనవసరం లేదు. అన్నింటికంటే మించి, వ్యాపారం పట్ల ఆయనకున్న అభిరుచి మరియు సుగంధాల పట్ల ఆయనకున్న ప్రేమ అతను తన ఉత్పత్తులను వివరించే విధంగానే వస్తుంది.

డాగా మరియు అతని వ్యాపారం కోసం ఇప్పుడు పరిస్థితులు మారుతున్నాయి. అతను వ్యాపారంలో తన మొదటి 32 సంవత్సరాలు తన మొదటి ఇన్నింగ్స్ మాత్రమే అని చెప్పాడు. ఆశయం ఉంది కాని ఖచ్చితమైన వ్యూహం లేదు. పెరుగుతున్న పోటీతో, స్ప్రే మరియు ప్రార్థన విధానాన్ని దాటి వెళ్లాలని కంపెనీ కోరుకుంటుంది.

ఈ సమయంలో, డాగా చాలా ఎక్కువ అనుభవంతో క్రీజులోకి వస్తున్నాడు. అతను పోటీని పెంచుకున్నాడు. ఇప్పుడు, అతని ఆట ప్రణాళికను అమలు చేయడానికి సమయం ఆసన్నమైంది. మార్కెట్‌కు అంతరాయం కలిగించి పెరగడం. డాగా యొక్క సంస్థ మీడియాకు, ప్రకటనలకు మరియు పెట్టుబడిదారులకు కూడా తెరవాలనుకుంటుంది. ఈ ప్రక్రియలో, అతని బృందం పెద్దది అవుతోంది. ఇప్పుడు 400 మంది. ఈ బృందానికి మిషన్ ఉంది India భారతదేశ దుర్గంధనాశని మరియు సువాసన మార్కెట్లో అతిపెద్ద ఆటగాడిగా మరియు నాలుగు సంవత్సరాలలో కంపెనీ ఆదాయాన్ని మూడు రెట్లు పెంచడానికి.

డాగాకు మరింత వ్యక్తిగత లక్ష్యం ఉంది-మెక్‌న్రో ఈ కొత్త దశ విస్తరణలోకి ప్రవేశించినప్పుడు అతని వారసత్వాన్ని అలాగే ఉంచడం. పోటీని ఓడించటానికి అతని డ్రైవ్ తన సంస్థ తన సారాంశాన్ని, అతని వారసత్వాన్ని మరియు తన వినియోగదారుని జీవితాన్ని కొంచెం మెరుగ్గా చేయాలనే ఉద్దేశంతో కోల్పోతుందనే ఆందోళనతో వస్తుంది. వారు మరచిపోలేని సువాసనతో.

గతంలోని నీడలు

మీరు డాగాతో ఎక్కువసేపు మాట్లాడితే, అతను తెలియకుండానే తన జీవితాన్ని రెండు భాగాలుగా విభజించాడని మీరు గ్రహిస్తారు. ప్రీ మరియు పోస్ట్ 1999. నేను ఇక్కడ కూడా అదే చేద్దాం.

డాగా యొక్క వ్యాపారం మేము ఉన్న బాల్రూమ్ యొక్క ఆడంబరం మరియు విలాసాలకు దూరంగా ఉంది. అతని మొదటి వెంచర్ ఒరిస్సాలోని భద్రాక్ లోని ఒక చిన్న కిరానా దుకాణం. ఇది 1980 ల ప్రారంభంలో. అతనికి ఎటువంటి ప్రణాళిక లేదు, నిరూపించడానికి ఏదో ఉంది.

ఆ చిన్న దుకాణం చివరికి FMCG పంపిణీ వ్యాపారంగా మారింది. కానీ అతను సంతృప్తి చెందలేదు. “విదేశీ కంపెనీలు భారతదేశంలో తమ స్థావరాన్ని ఏర్పాటు చేయడాన్ని నేను గమనించాను మరియు అది నన్ను బాధించింది. వినియోగదారులతో కనెక్ట్ అయ్యే మా స్వంతదానిని కలిగి ఉండాలని నేను కోరుకున్నాను, ”అని ఆయన చెప్పారు. దీనిని అనుసరించి, అతను తన జీవిత గమనాన్ని మార్చే ఒక ఉత్పత్తిపై తడబడ్డాడు – టాల్కమ్ పౌడర్.

టాల్కమ్ మాత్రమే అతను కనుగొన్న తక్కువ పెట్టుబడి, తక్కువ-రిస్క్ ఉత్పత్తి, మరియు అది కూడా అతన్ని సుగంధాలతో ప్రేమలో పడేసింది. “ఇది వినియోగదారు యొక్క అసహ్యకరమైన భాగాన్ని ఉపశమనం చేయడం గురించి. అదే నాకు సంతోషాన్నిచ్చింది, ”అని డాగా చెప్పారు. 1986 లో, అతను కోల్‌కతాకు మకాం మార్చాడు మరియు హెవెన్ గార్డెన్ బ్రాండ్ క్రింద తన టాల్కమ్ పౌడర్‌ను ప్రారంభించాడు. మొదటిది లగ్జరీ అనే పూల సువాసన.